New Work: Bullshit oder wegweisend?
New Work ist nicht nur durch die Corona-Krise in aller Munde. New Work wird mittlerweile als Sammelbegriff für alle möglichen modernen Formen der Zusammenarbeit verstanden. Reinventing Organization verfolgt eine ganz andere Richtung. Der Ansatz von Frederic Laloux wollte aus der sinnentleerten Profimaximierung raus und einen anderen sinnvollen Arbeitsbegriff etablieren: Arbeit als produktiver Bestandteil eines sinnvollen Lebens.
Zielgruppe : Alle Menschenn die vom Oberflächensurfen der Buzzword-Kommunikation genug haben.
Inhalte : Profimaximierung, Produkitivität, Fremdbestimmung und Anpassung sind die zentralen traditioneller industrieller Arbeitskonzepte. Diese alten Konzepte von Führung und Zusammenarbeit widersprechen auf vielfältiger Weise den Anforderungen an eine moderne Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft.
Junge Menschen haben andere Selbstwirksamkeitsansprüche an ihr Leben als vorherige Generationen. Sie verbinden Arbeit immer mehr mit einer sinnvollen Tätigkeit, die Welt und die Gesellschaft ein Stück besser zu machen. Die Globalisierung und Digitale Transformation verlangen durch ihre Effizienzradikalität eine andere grundlegende Idee des Daseinszwecks von Organisationen und ihrer Kultur von Führung und Zusammenarbeit.
In vielen Fällen wird New Work eingesetzt, um profitabler, effektiver und erfolgreicher zu sein. Dieses Verständnis ist in marktwirtschaftlichen Systemen zwangsläufig. Auch für New Work gilt: Das ökonomische und gesellschaftliche System ist immer stärker und mächtiger als einzelen Menschen und Unternehmen. In diesem Online-Seminar loten wir die Möglichkeiten und Grenzen von New Work aus.
- Kernidee von New Work und ihre Wirksamkeit
- Zusammenhang von New Work und gesellschaftlicher Wandel in Wirtschaft und Arbeit
- Geht New Work in Silo- und Pyramidenorganisation der alten Ökonomie?
- Was wird von New Work übrig bleiben und was wird wieder verschwinden?
Lernziele: Substanzielle Einordnung von Möglichkeiten und Grenzen des New Work Ansatzes
Methoden: Impulsreferate, Breaking-Room-Session, Praxisfälle
Ort& Dauer: Online 0,5 Tage:
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