Design Thinking ist ein Sammelbegriff verschiedener Methoden der Kreativität und Teamarbeit. Sie wird überwiegend für innovative und komplexe Fragen eingesetzt. In diesem Seminar wird die Gesprächsform des Dialogs mit dem Design Thinking verbunden, um die Qualität des Denkens zu verbessern. Das Denken über das Problem ist in aller Regel ein Teil des Problems.
Dieses Seminar kann auch sinnvoll als Workshop genutzt werden, bei dem die hier vorgestellten Inhalte anhand konkreter Praxisfragen ausprobiert werden
Zielgruppe : Führungskräfte (w/m/d), Führungsnachwuchskräfte (w/m/d), Projektteams, Projektleitung (w/m/d)
Inhalte : Design Thinking ist eng verbunden mit einer vertrauensvollen und kooperativen Grundhaltung der Zusammenarbeit. Vertrauen und Kreativität entsteht dort, wo Menschen sich darauf verlassen können, dass man in heiklen Situationen mit Fehlern konstruktiv umgeht. Das Wesen einer Innovation ist, durch Fehler zu lernen.
In diesem Seminar werden Erfolgsfaktoren des Design Thinkings dargestellt. Das sind u.a. Fragen, bei der Entwicklung von Lösungen die Sichtweise der Nutzer, Bürger oder Kunden zu betrachten. Dann geht es darum, wie man kreative Räume der Zusammenarbeit bildet und ausgestaltet. Ein weiterer Themenbereich bezieht sich auf die Frage, des Umgangs mit Dynamik und Komplexität, die für die viele Projekte und Fragestellungen in Organisationen von besonderer Bedeutung sind.
Lernziele: In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Design Thinking für die Lösung von komplexen Fragenstellungen sinnvoll und zielführend einsetzen
Methoden: Impulsreferate, Dialogmethoden, Methoden Design Thinking, Praxisfälle, Prototyping, Einzel- und Gruppenarbeiten
Ort & Dauer: 2 Tage nach Vereinbarung
Nehmen Sie Kontakt aufSie lernen in diesem Präsensseminar, wie Sie kluge Entscheidung für sich treffen. Jeder von uns trifft täglich Entscheidungen. Dabei nutzen wir kaum unsere drei Entscheidungssysteme zusammen: Kopf, Herz und Hand. In diesem Präsensseminar lernen Sie diese drei Entscheidungssysteme für sich lebenspraktisch zu nutzen.
Der Begriff "künstliche Intelligenz" klingt vielversprechend. Tatsächlich ist der Begriff eher Marketing als Inhalt. In diesem Online-Seminar erfahren Sie, was hinter dem Begriff der KI tatsächlich steht.
Fast 90% der agilen Methoden in Organisationen sind nach Untersuchungen des Hasso Plattner Instituts, Postdam, gescheitert, weil man glaubte, es sein eine schicke Methode, ohne dass man die Kultur der Führung und Zusammenarbeit ändern muss. In diesem Präsensseminar erfahren Sie, wie Agilität erfolgreich ist.
In den letzten fünfzehn Jahren hat die Neurowissenschaft tiefgreifende Erkenntnisse über die menschliche Motivation gewonnen, die kaum im Alltag der Führung und Zusammenarbeit angekommen sind. Menschen sind hochmotiviert sich zu rächen, wenn sie sich unfair behandelt fühlen. Sie nehmen dabei auch Nachteile in Kauf. Diese und weitere Erkenntnisse erfahren Sie im Online-Seminar.
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