Einsatz der KI in der Personalarbeit
Immer mehr Anbieter versprechen mit dem Einsatz der Künstlichen Intelligenz, die Personalarbeit zu verbessern und produktiver zu gestalten. Bei genauerer Betrachtung der Angebote sind diese allgemeinen Leistungsversprechen nicht durchgängig haltbar. Es kommt darauf an, wo und wie die KI in der Personalarbeit eingesetzt wird.
Zielgruppe : Personaleitungen (w/m/d), Personaler (w/m/d)
Inhalte : Als zertifizierter Manager für Künstliche Intelligenz (Bitkom), als langjähriger Personalleiter und Diplom Psychologe verfügt BEP sowohl über eine Kompetenz in der Einordnung der KI als auch eine Domainkomptenz in der praktischen Personalarbeit. In der Personalarbeit gibt es keine allgemeine KI, sondern nur eine für bestimmte Personalaufgaben entwickelte spezfisiche Lösung.
Künstliche Intelligenz ist im Kern angewandte Mathematik der Datenverarbeitung. Die entscheidende Frage ist dabei, was von der Personalarbeit lässt sich durch Algorithmen besser lösen als durch Menschen. Nicht alles was produktiv ist, muss auch besser sein. Diese Frage wird fundiert in diesem Online-Seminar beantwortet.
- Spezifik der Künstlichen Intelligenz, ihre Möglichkeiten und Grenzen in der Personalarbeit
- Betrachtung der zentralen Wertschöpfungsprozesse von Personal und ihre Eignung für KI
- Ehtische Robustheitsanforderung an die KI in der Personalarbeit
- Anwendung der KI in HR. Wie sind diese zu beurteilen
- Leitfaden für die Beurteilung der KI Anwendungen in der Personalarbeit
Lernziele: Fundierte Einschätzung des Einsatzes der KI in die Personalarbeit
Methoden: Impulsreferate, Breaking-Room-Sessions, Austausch und Dialog
Ort & Dauer: Vor dem PC; 3 Stunden nach Vereinbarung
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