Was ist ein Webinar?

Ein Webinar findet vor dem PC am Arbeitsplatz statt. Unserer Webinaranbieter ermöglicht auch die Teilnahme über Smartphones und demnächst auch über das Ipad. Jeder Teilnehmer (w/m) bekommt einen personalisierten Zugangslink für das Webinar. Sie sparen Reisekosten und Abwesenheiten. Dieses Fortbildungsformat ist mit den Arbeitsplatzanforderungen sehr gut vereinbar.
Webinare enthalten eine verschiedene Anzahl von Unterrichtsblöcken von ca. 45 Minuten. Die Teilnehmer (w/m) oder das Unternehmen müssen für die minimalen technischen Voraussetzungen sorgen. Weitere Informationen über unsere Bedingungen können Sie den AGBs zu den Webinaren oder dem Video auf der Startseite entnehmen.

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Zielgruppe des Webinars sind alle Führungskräfte (m/w) und Menschen, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen. Dieses Webinar ist auch gut geeignet für Nachwuchskräfte in einem Führungskräfteentwicklungsprogramm. (w/m).

Was kann ein Webinar leisten?

Wir vermitteln in diesem Webinar ein professionelles Gesprächskonzept für Mitarbeitergespräche an. Das Konzept ist einsetzbar für Leistungs- und Rückmeldegespräche, für Kritik- und einfache Feed-Back-Gespräche. Der Gesprächsansatz basiert auf fundierten psychologischen Erkenntnissen. Daran anschließen muss sich eine Übungsphase, die entweder in den Unternehmen oder durch unser Online-Coaching begleitet wird.

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Mitarbeitergespräche professionell führen

Der Erfolg einer Führungskraft (w/m) hängt von ihren Mitarbeitern ab. Als Führungskraft habe ich zwei Ressourcen: die eingekaufte Lebenszeit meiner Mitarbeiter und ihre Talente.
Es kommt es heute mehr denn je darauf an, Menschen zu entwickeln. Das macht den entscheidenden Unterschied in der Wettbewerbsfähigkeit aus. Alles andere ist kopierbar. Außerdem werden durch eine gute Kultur der Führung und Zusammenarbeit leistungsfähige Mitarbeiter (w/m) angezogen oder gebunden. Bei der demographischen Entwicklung ist das sehr wichtig für die Leistungsfähigkeit von Organisationen.

Inhalte der fünf Webinarblöcke
  • Ein emotional intelligentes Gesprächskonzept, mit dem Sie Menschen nachweisbar entwickeln können
  • Sie lernen, Ihren Mitarbeitern ein umsetzbares und beobachtbares Verhalten für eine erfolgreiche Arbeit zu vermitteln.
  • Sie lernen ein ressourcenorientiertes Feed-Back in regelmäßigen Coachinggesprächen, das Ihren Mitarbeitern umsetzbare Lösungen vermittelt.
  • Sie lernen, was Sie beim regelmäßigen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild beachten müssen, damit Ihre Mitarbeiter Vertrauen zu Ihnen entwickeln und den Mehrwert der Rückmeldung erkennen.
  • Sie lernen, was Sie beachten müssen, wenn Sie mit Ihren Mitarbeiter ein Kritikgespräch führen müssen, damit er oder sie die Kritik annehmen kann und sich auf eine weitere Entwicklung einlässt.

Methoden

Im Webinar werden Ihre individuellen Fragestellungen mit einbezogen. Dazu telefoniere ich vor dem Webinar mit Ihnen, um Ihre Erwartungen, Ihren Arbeitshintergrund und Ihre konkreten Führungssituation in Mitarbeitergesprächen kennen zu lernen.
Das Seminar findet bereits mit 3 Teilnehmern statt. Um ein individuelles Training zu ermöglichen, ist das Seminar auf 8 Teilnehmern begrenzt.